業務効率化

仕事上、「生産性」や「業務効率」という言葉を耳にする機会も多いかと思います。両者は似たような意味で使われることも多いですが、一体どのような点が異なるのでしょうか。 この記事では、業務効率と生産性の違い、そして両者を向上させるにはどうすればよいかについて解説します。合わせて、生産性や業務効率を向上させた事例もご紹介しますので、しっかりと学んでおきましょう。 「 ...

業務を可視化することで、業務効率がアップすると言われています。しかし、「業務を可視化するとはどういうことか？」「そのための方法は？」という点にお悩みの人も多いかもしれません。 この記事では、業務を可視化する必要性やメリット、そしてそのための方法を実際の事例を交えてご紹介します。可視化についてしっかりと学び、業務効率のアップを目指しましょう。 業務を可視化する ...

「ICT」という言葉をご存知でしょうか。ICTを仕事に活用すれば、業務効率化やコストの削減が見込めます。 しかし、「ICTって何？」「ITとの違いは？」という点に悩んでいる人も多いかもしれません。この記事では、そのような疑問を解消するために、ICTの意味やメリットを実例を交えて解説します。 ICTとは？ ICTとは、一体どのような概念なのでしょうか。まずはI ...

コスト削減と品質向上を両立することができれば、顧客満足度や生産性の大きな上昇が見込めます。しかし、そのようなことが本当に可能なのでしょうか。 この記事では、コスト削減と品質向上の両立が可能かどうかについて解説します。合わせて、両立のための改善プロセスや実際の事例をご紹介します。 考え方や手法を学び、事業体質の強化に努めましょう。 コスト削減と品質向上の両立は ...

「コスト削減」 は、今も昔も企業の命題と言えるテーマです。コストは低いに越したことはありませんが、ただ削減すれば良いというものではありません。企業は、業績の悪化にあえいでいる時は特に「コスト削減」を徹底化しようとしますが、行き過ぎたコスト削減は願わざる結果を招く可能性もあります。 また、コストと一口にいっても様々なコストが存在しますが、削減するならどれから始 ...

製造業におけるコスト削減は、どのようにおこなえば良いのでしょうか。 製品を製造する過程で発生する経費には「経費」「労務費」「材料費」があります。 「材料費」の削減は、製品の品質を損なわないようにおこなわなければなりません。材料を一か所に大量発注することで安く買い付けたり、日々進化する材料から品質を下げずにコスト削減できるものを探して代替する、などの方法を取る ...

仕事にミスはつきものですが、あまりにミスが多いと業務が滞ってしまうことになります。個人的なミスであれば当人が意識的に改善していくほかありませんが、場合によってはワークフローや仕組み上ミスが発生してしまうケースもあるでしょう。 この記事では、仕事でミスが起きてしまう原因や、その対策について事例を交えて解説します。仕事上のミスを削減するためには、一体どのような点 ...

今の仕事のスピードを上げたいと思っている人も多いと思います。しかし、「どのようにスピードを上げればよいのかが分からない」「そもそも、仕事にスピードは重要なのか？」という点に疑問を抱いているケースもあるかと思います。 この記事では、仕事のスピードを上げることの重要性や、そのための方法について事例を交えながら解説します。然るべき手法を用いて、仕事のスピードを向上 ...

少子高齢化。人材不足。多くの中小企業が人手不足という問題に直面しています。政府も「働き方改革」を実施することで、働きやすく暮らしやすい社会をつくり、人手不足を解消しようと考えています。 このような国をあげての取り組みは必要ですが、私たちがもっと現実的に人手不足を解決するためには、業務効率化は欠かせません。しかし大手製造業で起こったように効率化だけを進めると、 ...

プロジェクトの進捗管理のために大切なのが「タスク管理」。しかし、プロジェクトにおけるタスク管理の仕方が分からなかったり、そもそも「タスク管理とは何か？」という疑問を持っている人もいるかもしれません。 この記事では、業務効率を上げるためのタスク管理について解説します。 業務効率化のはじめの一歩「タスク管理」とは？ 業務効率化に取り組む際には、「タスク管理」が欠 ...