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働き方改革の一環として、「残業時間の抑制」が掲げられています。従来は各部門ともに献身的な残業や休日出勤によって支えられてきた面がありますが、それでは競争に勝てなくなってきたため、より短時間で大きな成果を上げることが求められるようになりました。 この記事では、営業生産性を高める方法やそのためのシステムについて事例を交えてご紹介します。手法やシステムについてしっ ...

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自社の売上が上がるのは純粋に喜ばしいことです。売上が上がればビジネスを継続できますし周囲からの評価も上がり、事業を拡大させるための予算もアップさせることができるでしょう。 しかし、場合によっては「売上は上がっているものの利益が出ない」というケースもあります。売上と利益のどちらを重視すべきかは判断が分かれる場合もありますが、一般的には利益の向上を目指して事業を ...

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労働生産性を向上させるのは、今や企業の使命と言っても過言ではありません。しかし、何をすれば労働生産性が上がるのか、リーダー(経営者)として何をすべきか、という点に悩んでいる経営者の方も多いのではないでしょうか。 この記事では、労働生産性を高めるためにリーダー(経営者)として何をすべきか、あるいは何をすべきでないかについて事例を交えて解説します。 労働生産性を ...

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働き方改革を進める上で重要なのは、関係者の意識や適切な達成目標、そして「何故働き方改革を行うのか?」といった動機です。しかし、施策の種類によっては費用がかかるため、そのために予算を組まなければならないケースもあるでしょう。 この記事では、そういった働き方改革の強い味方となる助成金について解説します。全ての事業者に給付されるわけではありませんが、もし要件に該当 ...

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「働き方改革」という言葉が叫ばれるようになり久しいですが、その進め方に困難を覚えている会社も多いのではないでしょうか。働き方改革の表面だけを切り取れば「残業の抑制」や「業務効率化」辺りが浮かび上がりますが、問題はそれをどのように達成するかです。 この記事では、働き方改革をスムーズに進めるために重要な意識改革について解説します。 意識改革から始める働き方改革 ...

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「働き方改革」という言葉が声高に叫ばれていますが、働き方改革を進めるために課題を抱えている企業も多いのではないでしょうか。日本の労働生産性は決して高い水準とは言えないため、それを解決するための手段の一つとして働き方改革を推進している面もあるでしょう。 そのためには、働き方改革の課題や解決方法に対する理解を深める必要があります。この記事では、企業が働き方改革に ...

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「働き方改革」という言葉を既に聞き慣れた人も多いかもしれませんが、実際にはどのように進めたらよいのでしょうか。声高に叫んではいるものの、なかなか具体的な施策まで手が回っていない部署や企業も多いのではないでしょうか。 この記事では、働き方改革を促進させるためのアイデアをいくつかご紹介します。合わせて具体的事例も記載しているため、参考にできる部分はどんどん取り入 ...

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ビジネスを行っていると、「生産性」や「収益性」といった言葉をよく耳にするかもしれません。共に事業の構造を示す指標なのですが、これらを活用して業務改善に取り組むことも珍しくありません。 この記事では、生産性と収益性の関係、そして業務改善における指標について解説します。 生産性と収益性の関係 生産性と収益性の間には、一体どのような関係があるのでしょうか。まずは、 ...

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生産性を向上させることは、会社の主目的です。しかし、どのように生産性を向上すればよいか悩んでいる企業も多いのではないでしょうか。 この記事では、生産性の可視化について解説します。生産性を可視化することで、さまざまな面で利点を得られるでしょう。 生産性を可視化するとどうなる? 生産性を可視化すると、一体どのような変化が起こるのでしょうか。まずは、その辺りについ ...

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現代は業務内容が複雑化し、どの部署(誰)が何をやっているかが見えづらくなっているとも言われています。しかし、その状態を放置してしまうとさまざまな弊害が生じてしまうでしょう。 この記事では、それを防ぐために重要な業務の可視化・数値化について解説します。 業務を可視化・数値化する必要性 業務を可視化・数値化する必要性は、一体どのような点にあるのでしょうか。まずは ...