ビジネス

ビジネスの成功には、的確な経営指標と経営分析が不可欠です。日本は国際的に労働生産性が低いといわれるなか、業界別に見れば、製造業は労働生産性の順位が高いことが分かっています。生産性の向上を目指すために、経営指標はどのように算出し分析したら良いのでしょうか。経営指標をどのように経営分析し評価するかは、業界によっても変わってきます。この記事では、製造業における経営 ...

ビジネス

人手不足により社員一人一人の負担が増大し、長時間労働化して労働環境が悪化する。すると新たな離職者が産まれるという“負のサイクル”は、なかなか抜けられなくなります。そして慢性的な人手不足に苦しむようになるのです。離職率を高める原因でもある長時間労働は、なぜ起こるのでしょうか。また、長時間労働の是正には、どのような対策が有効なのでしょうか。成功した事例も含めて、 ...

ビジネス

製造業は、日本の中心的な産業としての役割をながく務めてきました。「ものづくり」という言葉を政府が採用したことにみられるように、日本のお家芸的な存在の産業だといえます。円高や貿易摩擦、新興国の台頭など、度重なる逆風にも耐えてきました。 いま、そんな製造業にもデジタル化が訪れ、提供する製品の内容もその影響を受けています。「製造業のサービス化」と呼ばれるビジネスモ ...

ビジネス

働き方改革のキーワードの一つ「生産性向上」を図るためには、製造業の視点から見れば、工程のムリ・ムラ・ムダを洗い出して改善するところから始めるでしょう。つまり「業務プロセスの可視化」がまず求められるわけですが、これはテクノロジーの力を借りれば難しくありません。 「モノのインターネット」と訳されるIoTは、製造業における働き方改革で、大きな働きを見せます。事例を ...

業務効率化

生産管理を効率化できれば、生産性の向上に繋がります。しかし、生産管理をどのように捉えるかは各企業によって異なる部分もあるため、一概には難しいでしょう。 この記事では、生産管理の考え方について解説します。合わせて生産管理を効率化するための方法やこれからの生産管理についてもご紹介します。 生産管理について正しく学び、業務効率化に努めましょう。 生産管理における考 ...

業務効率化

「生産管理」という言葉をご存知でしょうか?適切な生産管理を行えば、生産における多くの工程を最適化し、最終的な生産性を向上させることができます。 そのために重要なのは、「目標設定」です。この記事では、生産管理を行うことによるメリットや手法、目標の設定方法を事例を交えてご紹介します。 効果的な生産管理を行い、業務効率化を目指しましょう。 生産管理を行うことによる ...

業務効率化

「業務効率化」や「生産性の向上」が叫ばれて久しい昨今ですが、どのような取り組みをすれば効果的に行えるのでしょうか。業務効率化と一口にいっても「個人的に行えるもの」「組織として取り組むもの」などに分けられます。 この記事では、組織的に業務効率化を行うことの重要性、およびその方法について解説します。個人レベルで業務効率化に取り組むことももちろん大事ですが、組織的 ...

業務効率化

昨今の景気状況から製造業に求められていることと言えば、製品サイクルの短期化、コスト削減、納期短縮、品質向上など、現実の管理や作業からの視点で見ると相反するようなことが多い状態です。 しかし市場からは求められているため、何とかしてこれらを実現する必要が出てきます。もし放っておいたとすると、近い将来には経営にダメージが出てくるかもしれません。 そうなる前に、製造 ...

ビジネス

製造業の方なら関心のあるキーワード「IoT」。関心はあるけれど実際に自社へ導入するとなると「何に使えば良いのか」あまりにも漠然としてしまい、そこから先が思い描けない方も多いのではないかと思います。 今回はこれからの製造業が無視することができない「IoT」を導入する理由と未来像について紹介させていただきます。 製造業のIoT導入が叫ばれる理由 IoTと言われて ...

業務効率化

業務改善や効率化を目指す際は「情報共有」が重要です。適切な情報共有を行うことができれば、従業員が必要な時に必要な情報を得られることになり、自社にさまざまな恩恵がもたらされるでしょう。 この記事では、業務改善のための「情報共有」について。そして、情報共有を行うことによるメリットやその際の注意点を事例を交えてご紹介します。 情報共有に関する正しい知識を学び、業務 ...