日本生産性本部は、1981年より「労働生産性の国際比較」を調査し発表しています。OECDや世界銀行などのデータに基づいて作成されるこの資料は、日本の労働生産性の低さを裏付ける資料として毎年各方面から注視されています。 日本の労働生産性は決して高くないだけでなくG7の中では最下位であるという事実は、衝撃をもって報道されています。また、高い労働生産性を誇る国々に ...

「コスト削減」 は、今も昔も企業の命題と言えるテーマです。コストは低いに越したことはありませんが、ただ削減すれば良いというものではありません。企業は、業績の悪化にあえいでいる時は特に「コスト削減」を徹底化しようとしますが、行き過ぎたコスト削減は願わざる結果を招く可能性もあります。 また、コストと一口にいっても様々なコストが存在しますが、削減するならどれから始 ...

「従業員満足度」という言葉を聞いたことはありますか？ 言葉の意味は分かっても、「従業員満足度」とはどのように算出するのでしょうか？いま、従業員満足度が企業の業績に与える影響に対して注目が集まっていますが、もし会社の従業員満足度が低い場合は、どのような対処をすれば改善できるのでしょうか。 この記事では、従業員満足度の算出方法と改善方法、また実際に従業員満足度が ...

製造業におけるコスト削減は、どのようにおこなえば良いのでしょうか。 製品を製造する過程で発生する経費には「経費」「労務費」「材料費」があります。 「材料費」の削減は、製品の品質を損なわないようにおこなわなければなりません。材料を一か所に大量発注することで安く買い付けたり、日々進化する材料から品質を下げずにコスト削減できるものを探して代替する、などの方法を取る ...

仕事にミスはつきものですが、あまりにミスが多いと業務が滞ってしまうことになります。個人的なミスであれば当人が意識的に改善していくほかありませんが、場合によってはワークフローや仕組み上ミスが発生してしまうケースもあるでしょう。 この記事では、仕事でミスが起きてしまう原因や、その対策について事例を交えて解説します。仕事上のミスを削減するためには、一体どのような点 ...

「業務の属人化」という言葉をご存知でしょうか？業務の属人化が進んでしまうと効率化とは逆の方向に向かってしまい、多くの業務で滞りが発生することになります。 この記事では、「業務の属人化とは何か」から始め、属人化を防ぐための対策やシステムによって解決を図った事例をご紹介します。経営者や管理職者にとっては頭を抱える問題ですが、早い内に対処を行い、業務の滞りを防止し ...

従来の日本社会ではサービス残業が当たり前であり、それをもって会社への貢献と見なしている節がありました。しかし、現代においてサービス残業を行っている会社は、潜在的に大きなリスクを抱えていると言っても過言ではありません。 この記事では、サービス残業を容認することによる会社への影響について解説します。合わせて残業を抑制するための方法を事例つきでご紹介します。 サー ...

今の仕事のスピードを上げたいと思っている人も多いと思います。しかし、「どのようにスピードを上げればよいのかが分からない」「そもそも、仕事にスピードは重要なのか？」という点に疑問を抱いているケースもあるかと思います。 この記事では、仕事のスピードを上げることの重要性や、そのための方法について事例を交えながら解説します。然るべき手法を用いて、仕事のスピードを向上 ...

システム管理やコンサルティングを外注すれば、業務効率化に繋がります。しかし、「システム管理を外注するとはどういうことなの？」「そもそも業務の外注とは？」という部分に疑問を抱いている人もいるかもしれません。 この記事では、業務をアウトソーシングするメリットから始め、システム管理やコンサルティングを外注するメリットをご紹介します。 業務をアウトソーシングすること ...

システムを内製化すれば、自社のみで運用することができます。しかし、「内製化することによるメリットは何か？」「懸念点はどのようなものか？」という疑問を持っている人も多いかもしれません。 この記事では、システムを内製化することによるメリットやデメリット、そして外注化についてお話します。自社にとって最適な方法を模索し、システムの効率的に活用しましょう。 システムを ...